上場企業や外資系企業、中堅・中小企業や、スタートアップ・ベンチャー企業など、 企業の規模やステージにより、それぞれが抱える悩みや不足は違ってくると思います。

ただし、ほぼ共通するものとして、広報PRセクションは、まだ多くの企業でコスト部門と捉えられ、少ない予算と人数で何とか運営していると言う場合が多いのではないかと思います。

その結果、日々のルーチンワークの処理に手一杯で、より効果的な報道やビジネス成果につながるような戦略的な展開までなかなか実施することができない。

今後協会では、上記広報PR5つの不足をはじめ、様々な悩みを持つ広報PR、宣伝担当者のために解決策を提供していく予定です。

ひとまず現在、ご提供できるものは下記の2つになります。

ＰＲＣＡのコンサルタントは、一般のPR会社とは異なり、御社のステージや広報PRセクションのポジション等を正確に把握して、オーダーメイドで問題解決の提案を行います。

その上で必要に応じて、PR会社が提供するあらゆるサポート業務を、ＰＲＣＡのコンサルタントが責任者となり業務のディレクションをおこないながらPR会社以上のサービスを提供します。